¿Qué hacemos?

Te acompañamos en el diseño de una estrategia integral cuyo fin es la trascendencia de tu empresa, desde la capacitación y la creación de una estructura humano-corporativa sólida que te blinde ante problemas futuros.

Nuestros Servicios

Líderes | Coaching ejecutivo.

Nuestra fundadora Maru Rodríguez acompaña al coachee a través de conversaciones uno a uno, a desafiar sus creencias y a explorar qué tan funcionales le están siendo a la hora de definir y lograr los resultados que desea obtener.  El propósito es que las sesiones sirvan como un espacio de reflexión y creatividad que inspiren al coachee a maximizar su potencial personal y profesional, desde la convicción por mejorar y asumiendo el compromiso de llevar lo que descubra en la sesión a la acción.

Coaching de Equipos

1. Sesiones de coaching de equipo

Acompañamiento a equipos con herramientas de coaching en reuniones de toma de decisiones estratégicas

2. Entrenamientos

Diseñando el futuro de mi empresa

El ABC de las decisiones en equipo

Cualidades de un equipo efectivo

Coordinación de acciones. Base de resultados

Personalizados a las necesidades de tu equipo

3. Conferencias

“¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?. Acciones con propósito”.

“¿A quiénes subir a bordo? 5 ingredientes clave para un equipo efectivo”.

”Que las crisis no te hundan, aprende a navegar en ellas».

”Hablar con mi equipo en tiempos de crisis».

”Gestión emocional del equipo en la nueva normalidad”.

Coaching de Equipos en Empresas Familiares y entrenamientos

1. Sesiones de coaching de equipo
  • Nuestra alta especialización en empresas familiares nos permite acompañar profesionalmente con herramientas humano-corporativas a las empresas familiares en la toma de decisiones asertivas para la empresa sin poner en juego su visión de familia y acompañar a las familias a definir y/o potenciar su visión de negocio.
2. Entrenamientos
  • Diseñando el futuro de mi empresa familiar
  • Entendiendo mi empresa familiar
  • Personalizados a las necesidades de tu empresa familiar.
3. Conferencias

Empresas Familiares. La decisión de trascender”.

“El significado de ser familia en la empresa familiar”.

“3 claves para hacer trascender a tu empresa familiar sin poner en riesgo a tu familia”

4. Estrategias corporativas con visión de familia

Te acompañamos en el diseño de una estrategia corporativa acorde a las necesidades específicas de tu empresa familiar que tenga como objetivos principales la trascendencia de tu empresa y la protección de la armonía en tu familia.

Conferencias

Conferencia con motivo del día del Agente de Viajes.

Tema: «El líder como obstáculo de su propia empresa.»

Impartida por nuestra Fundadora Coach Maru Rodríguez.

El líder como obstáculo en su propia empresa

Duración: 60 mins.

A lo largo del tiempo y derivado de las sesiones de coaching uno a uno que la ponente ha tenido con líderes, y de los entrenamientos que ha llevado a cabo con equipos, ha logrado identificar que hay ciertas conductas de los líderes que pueden llegar a impactar en el desarrollo óptimo de la empresa. En este espacio nos invita a explorar 5 de las conductas más frecuentes y a preguntarnos si acaso no nos ubicamos en alguno de esos supuestos.

“¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?. Acciones con propósito”.

Duración: 60 mins.

Es una invitación para reflexionar acerca de “por qué y “para qué” hacemos lo que hacemos y cómo todo lo que hacemos en cumplimiento de nuestro propósito personal contribuye con algo más allá de nosotros.

Algunos de los temas que se abordan:

  • ¿Por qué? como origen de la forma en que nos conducimos.
  • ¿Para qué? como posibilidad de elección hacia el futuro.
  • Sentido de contribución como forma de inspirar a la acción.
  • Nuestro propósito como motor para contribuir con algo más allá de nosotros y en pro de un futuro colectivo.
¿A quiénes subir a bordo? 5 ingredientes clave para un equipo efectivo

Duración 60 mins.

Debemos tener presente que son las personas el corazón de las organizaciones, luego entonces, el reto está en sumar a nuestro equipo a las personas indicadas para darle vida a nuestra empresa y hacer latir muy fuerte su corazón.

¿A quiénes deberíamos subir a bordo?

¿Qué ingredientes clave debería incluir un equipo efectivo?

Temas que se abordan:

  • Las personas, corazón de la organización.
  • ¿A quiénes subir a bordo?
  • 5 ingredientes clave para un equipo efectivo
“De grupo productivo a equipo efectivo”

No es lo mismo trabajar en grupo que en equipo. Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo. En esta conferencia se clarifican las diferencias y se exploran algunas de las principales características de un equipo efectivo.

Algunos de los temas que se abordan:

¿Qué es un equipo?

  • El equipo como sistema.
  • Juicios. Su influencia en la coordinación de acciones.
  • Cualidades fundamentales de un equipo.
Conferencia “Construye tu futuro ¡hoy!” Duración: 60 minutos

Duración: 60 mins.

En un mundo lleno de retos, esta conferencia es una invitación para comprometernos y hacernos responsables con amor y convicción de la construcción de nuestro futuro, porque el futuro no es una consecuencia de la magia, el destino o el azar, es producto de las decisiones que tomamos.

Algunos de los temas que se abordan:

  • Tres preguntas básicas para construir futuro.
  • Pasado, presente y futuro. Su papel en nuestra toma de decisiones.
  • Nuestras acciones y su función en la construcción de nuestro futuro personal y del futuro colectivo.
“Que las crisis no te hundan, aprende a navegar en ellas”

Duración 60 mins.

El mundo de hoy requiere líderes y equipos resilientes, con una capacidad de respuesta eficiente y alto grado de adaptación al cambio. Esto es aún más importante cuando se está ante una crisis. Sin embargo, ello se dificulta considerablemente si no tienen la habilidad de autogestionarse emocionalmente. Por eso, esta conferencia ofrece algunas claves para no luchar contra las emociones y variables que surgen como consecuencia de las crisis, sino aprender a “navegar” con y en ellas, para que las decisiones a tomar sean mayormente asertivas.

Algunos temas que se abordan:

  • ¿Qué es una crisis?
  • Emociones asociadas con las crisis
  • Importancia de la gestión emocional del líder
  • Algunas claves para afrontarlas con la mejor actitud
“Hablar con mi equipo en tiempo de crisis”

Duración: 60 mins.

La coordinación de acciones en equipo es siempre un reto importante, sin embargo, hacerlo en tiempo de crisis, suele serlo aún más, pues es en esta época en donde suele revelarse el verdadero espíritu del mismo.  Por lo que esta conferencia busca aportar algunas claves para que los líderes se comuniquen con sus equipos de una manera más efectiva.

Algunos temas que se abordan:

  • Identificar si tenemos un equipo
  • Reconocer que estamos en crisis
  • Algunas claves para una mejor comunicación con tu equipo
“Gestión emocional del equipo en la nueva normalidad”

Duración: 60 mins.

Benedetti describe con claridad lo que muchos de nosotros sentimos ante la denominada “nueva normalidad» al decir que: “Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas”.

Muchas empresas no pudieron sobrevivir a los embates del temporal causado por la pandemia, pero lo cierto, es que muchas otras, de manera hasta heroica, lograron subsistir, e incluso, adaptarse y crecer. Esas empresas deben poner especial atención en su gente, porque si entendemos a una organización como la suma de visiones individuales alineadas a una visión común, entenderemos la complejidad que engloba entonces conjugar efectivamente formas de pensar, de sentir, de creer, de responder y accionar ante las crisis. Por tal razón, en esta conferencia se exploran algunas claves útiles para los líderes a la hora de coordinar acciones y remar con sus equipos en las aguas turbulentas de esta “nueva normalidad”.

"Todos somos sembradores"

Duración: 60 mins.

Siempre vale la pena detenernos a pensar, qué es lo que estamos sembrando, para qué estamos sembrando y junto con quien(es) elegimos sembrar.

El terreno siempre es más fértil cuando sembramos nuestros talentos, virtudes y visión a lado de más personas cuyas semillas son igualmente valiosas y productivas para ser parte de un GRAN PARA QUÉ.

Esta conferencia ofrece ser una experiencia en la que las personas reflexionan acerca de cómo pueden influir con su semilla en crear un mejor futuro personal y colectivo, dando un sentido de trascendencia a sus acciones.

“Empresas Familiares. La decisión de trascender”

Duración: 60 mins.

Una empresa familiar es un entramado complejo y apasionante de expectativas personales, familiares y profesionales.

Lo que determinará en gran parte el éxito en la construcción del futuro de una empresa familiar es una elección vital, común entre sucedidos y sucesores: la decisión de trascender.

En esta conferencia se habla acerca de la importancia de visualizar oportunamente a dónde quieren llegar como empresa familiar.

Algunos temas tratados:

  • Significado de empresa familiar.
  • Eligiendo nuestra trascendencia. Las bases de una decisión vital.
  • Juntos pero no revueltos. La importancia de identificar y gestionar los roles en una empresa familiar.
“El significado de ser familia en la empresa familiar”

Duración: 60 mins.

No se puede gestionar de manera eficaz una empresa familiar sin entender antes el impacto que tienen las emociones sobre la suma de interacciones que se viven al interior de la organización como consecuencia de la multiplicidad y superposición de roles personales, familiares y profesionales.

En esta conferencia se explora cómo el vínculo afectivo en una empresa familiar es un ingrediente que usualmente influye en las decisiones dentro de la organización.

“3 claves para hacer trascender a tu empresa familiar, sin poner en riesgo a tu familia”

Duración: 60 mins.

En esta Conferencia se explora cómo el vínculo afectivo en una empresa familiar es un ingrediente que usualmente influye decisivamente en cuestiones trascendentales para la empresa y para la familia.

Una forma de cuidar a la empresa familiar es conociendo y entendiendo su particular naturaleza y el impacto que pueden llegar a tener las emociones sobre la suma de interacciones que se viven al interior de la organización como consecuencia de la multiplicidad y superposición de roles personales, familiares y profesionales.

Identificar con claridad las implicaciones que derivan de la toma de decisiones relacionadas con el origen, desarrollo y futuro de la empresa, puede resultar útil para adelantarse a posibles escenarios a los que ese ingrediente emocional puede llevar a la empresa, preverlos oportunamente y evitar que se vuelvan un problema que trastoque a la familia y además ponga en riesgo la trascendencia de la empresa.

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